江南体育从区域来看，大部分的民宿都集中在在大理、丽江、版纳、鼓浪屿、三亚这些地方，并且有着各自的品牌。
民宿，在我们而言是生活和情怀相结合的综合体，“面朝大海春暖花开”并不只是幻想。
不过其实转型做民宿，每年收入三四十万，除去人工之后，和把房子出租出去的收益是相差不大的。
媒体人，通过自己的能力或者途径把自己的民宿推广宣传出去，慕名而来不是说说而已的。
酒店管理高层，过往的经验使得自己可以把民宿管理的井井有条江南体育，运营才是王道。
一切的一切，我们最终多会归结于一个词——入住率，它是民宿运行下去的关键。
而大部分的民宿入住率都在35%以下，这个时候预订平台（OTA）就显得尤为重要。
排名靠前更有利于被预定，因此很多民宿主为了靠前，往往会将20%的佣金返给平台江南体育。
这样做的结果就是如果房间入住率没有达到80%-85%以上，盈利仍是只能想想。
从入住率、房价、定位、人工等等多方面计算后，一家千万的民宿，收回成本要5-6年。（米小粒众筹，用心灌溉你的梦想！）
民宿的环境优美可以说是入住率最直接的影响因素，而服务的优质才是建立一个品牌的最终途径。
并且近几年消费的升级导致人们普遍偏向于追求精神的享受，传统的民宿已然不能满足消费者的需求。
文旅小镇就成为了最后的解决方式，可以说是民宿的升级，更可以说是不得已的无奈。
偏重展览的文艺类小镇，偏重运动休闲的户外类小镇以及偏重家庭和谐的农场类小镇……
并且小镇的模式也可以由单一的民宿变为集群式的发展，招商各种餐饮娱乐项目加入。
如同拼图一般将小镇建设的更加完善，形成规模效应，最终升级成为一个旅游度假区。
不仅可以统一解决物业等问题，还可以“抱团取暖”炒热小镇的“IP”，并且整体的宣传推广效果更好，更有优势！
大概只有这样江南体育，民宿才会变得更“暖”，赚钱之余，人们才会继续“趋之若鹜”！
